Adapter son business dans un monde en déconsommation, mon nouveau livre !

J’ai le plaisir de vous annoncer la sortie de mon nouveau livre “Adapter son business dans un monde en déconsommation”

Pourquoi ce nouveau livre sur le Degrowth Hacking  “Adapter son business dans un monde en déconsommation” ?

Ce nouveau livre de plus de 330 pages explique comment adapter son entreprise dans un contexte à venir de déconsommation.

Ce livre vient d’un constat simple : la crise énergétique et écologique à venir va entrainer à court ou moyen terme une déconsommation

• subie (augmentation des coûts de l’énergie / nourriture / …) 
• choisie (réflexe de frugalité)
• imposée (mesures du gouvernement).

Nous allons devoir faire face à des défis sans précédent pour notre civilisation :

• La crise énergétique liée à la Guerre en Ukraine, liée aux étés caniculaires et à la sécheresse hivernale, la baisse de la diversité biologique… sont des preuves que le système actuel arrive à une transition. L’économie actuelle est à bout de souffle ce qui nécessite une transformation qui passe par une transition.
• Les discours écologiques de Jancovici, Mignerot, ou Olivier Barrault… et le succès de la BD le “Monde sans fin” sont la preuve qu’une prise de conscience est en route, mais que maintenant, il faut passer aux actes concrets.
• Des démarches RSE sont en place dans de nombreuses entreprises, mais ce n’est qu’une partie de la solution (quelque fois même une façade). Il faut revoir ses produits, sa structure et ses offres.
• Les discours de personnes comme Timothée Parrique sont très intéressants sur le papier, mais personnellement je pense que ce n’est pas réaliste pour tout de suite (fin de la pub, communautés…). Cela nécessite une révolution, or je préfère une évolution avant.

Le livre va justement proposer une première étape pour passer à l’action, afin de faire une transition vers la déconsommation.

C’est un “Kit de survie” pour les chefs de PME et marketeurs dans le monde en décroissance à venir (énergie, écologie…).

C’est aussi la suite logique du livre Growth Hacking afin d’aider les entreprises à survivre à la période de turbulence à venir.

Au contraire du Growth Hacking ce n’est pas un livre sur comment croître mais plutôt comment une entreprise pourra “survivre” ou plutôt être pérenne dans un environnement de décroissance.

C’est un peu le guide du  “degrowth hacking”, l’inverse du growth hacking où la croissance à deux chiffres était la norme…

Avec la décroissance, le but est de donner des clés pour assurer la pérennité de son entreprise malgré un contexte de décroissance.

Les entreprises, de toutes natures et de tous secteurs, vont être impactées, à la fois pour des raisons de récession économique, de crise de la société de consommation ou de coût des ressources.

Les entreprises doivent dès à présent anticiper cette transition, à la fois pour s’adapter à cette réalité à venir (volonté d’être écoresponsable vers plus de frugalité, d’éco-conception…) mais aussi pour continuer à proposer des offres qui seront en phase avec le marché en faisant évoluer leurs méthodes marketing (conception, prospection et fidélisation).

Ce livre explique en introduction qui explique pourquoi nous allons vers la déconsommation et les conséquences, la nécessité d’embrasser la frugalité / l’écoresponsabilité (organisation à mettre en place, l’agilité et la résilience…).

Puis un audit qualitatif pour identifier les points faibles de l’organisation et enfin les piliers à mettre en œuvre dans un contexte de décroissance subit / choisit / imposé.

Ensuite, la partie la plus importante du livre consistera à mettre en place une organisation résiliente

• l’organisation à mettre en place
• les offres à proposer,
• les nouvelles manières de prospecter et fidéliser dans un contexte économique complexe.

Le concept de Degrowth Hacking (pirater sa décroissance) est au coeur de livre.

C’est l’inverse du Growth Hacking qui prône la croissance à tout prix sans forcement une éco-responsabilité.

Le but est de donner une méthode pour faire une évolution vers un monde en décroissance, plutôt que d’attendre sans rien faire et faire face à une révolution qui sera forcément plus dure pour tout le monde.

C’est un livre qui parle surtout de marketing, mais qui évoque aussi l’organisation globale de l’entreprise, car c’est indissociable.

Le principe est qu’il vaut s’y préparer maintenant et connaître les enjeux à venir, car moins dure sera le choc.

La citation “Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne vous prenne par la gorge” de Winston Churchill est emblématique des défis à venir.

Le sommaire du livre “Adapter son business dans un monde en déconsommation”

Voici le sommaire :

Pour qui est destiné le livre “Adapter son business dans un monde en déconsommation”, et pour qui n’est il pas destiné ?

Ce n’est pas un livre anticapitaliste, un guide pour mettre en place une RSE, une réflexion sur pourquoi la décroissance /  la décroissance heureuse / un guide écologique…, un pamphlet sur l’entreprise sobre et frugale, un retour en arrière, un guide théorique et conceptuel sur la source de la décroissance, un guide sur les conséquences de la crise énergétique / écologique sur les entreprises…  

Ce livre “Adapter son business dans un monde en déconsommation” n’est pas non plus destiné aux personnes qui pensent que seules les entreprises “ décroissantes” (ou écologiquement responsables) devront survivre, mais à ceux qui pensent que toutes les entreprises méritent d’avoir les clés pour affronter les défis de la décroissance et d’être “sauvées”.

C’est une méthode pour résister à la crise de la décroissance et adapter son entreprise au sens large.

Le but est d’aider les entreprises dans une transition qui sera la moins douloureuse possible. Plus cette prise de conscience sera faite rapidement, plus il sera facile de prendre des décisions… plus on attend, plus cela sera compliqué et difficile.

Je ne veux donc pas revenir dans ce livre sur les détails sur le dérèglement climatique, la crise énergétique… que je considère déjà acquis par les lecteurs (sinon ils n’achèteront pas le livre).

En tant que chef d’entreprise, on ne peut pas passer d’un seul coup à l’entreprise qui vend des voyages autour du monde aux voyages en vélo dans le département (tant que ce n’est pas interdit par la Loi).

Mais ce livre est là pour prévenir les responsables que cela va devenir indispensable, et que c’est le sens de l’histoire.

Les entreprises qui lisent ce livre passeront peut être d’un indice 100 de consommation à 80, mais il faut anticiper d’arriver à un niveau de 60… et cela risque de ne pas être suffisant…

Mais la moindre des actions sera un bénéfice pour nos enfants.

Ce que nous faisons maintenant aura des impacts dans 20 à 30 ans, même si on change maintenant.